Text
Keputusan Kepala Badan Litbang Agama dan Diklat Keagamaan Departemen Agama NO: BD/1340A/2005
BAB IrnPENDAHULUANrnPembinaan pegawai melalui Pendidikan dan Pelatihanrnmerupakan salah satu upaya yang perlu ditempuh danrnberkesinambungan sesuai dengan kebutuhan, beban tugasrnorganisasi dan perkembangan masyarakat yang dilayani sertarnkemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi. Pendidikan danrnPelatihan tersebut diarahkan kepada peningkatan kualitasrnpegawai Departemen Agama sesuai dengan karier danrnjabatan yang didudukinya agar mampu meningkatkanrnpelayanan, pengayoman, mendorong prakarsa, kreatifitas danrnmemotivasi peran serta masyarakat dalam pembangunan.rnTugas Departemen Agama memiliki dua aspek besarrnmeliputi aspek fasilitatif dan aspek substantif. AspekrnFasilitatif menangani tugas-tugas administratif perkantoranrnberkaitan dengan kelancaran pelayanan fasilitatif baik saranarnprasarana, kepegawaian, keuangan dan sebagainya. AspekrnSubstantif menangani tugas pokok Departemen Agamarnberkaitan dengan kelancaran pelayanan di bidang Zakat, Haji,rnWakaf, Pendidikan Agama dan Keagamaan, KehidupanrnBeragama dan sebagainya. .rnTerkait dengan tugas-tugas fasiIitati Kepala TatarnUsaha merupakan jabatan struktural sangat strategis dilihatrndan sisi administratif dalam menjalankan fungšipelayananrnfasilitatif di Iingkungan Departemen Agama OIeh karenarnitu Pendidikan dan Pelatihan bagi KepaIa. Tata Usaharnmenjadi sangat penting dalam rangka peningkatan kualitasrnkepemimpinan pejabat dimaksud.rnBerdasarkan pokok pikiran tersebut di atas makarnPusdikiat Adminiatrasi Badan Litbang Agama dan DiktatrnKeagamaan sebagai Instansi Pembina Dikiat di IingkunganrnDepartemen Agama perlu menyiapkan Petunjuk Pelaksanaanrn(Jukiak) sekaligus merupakan Pedoman dalam PelaksanaanrnDikiat Peningkatan Kualitas Kepemimpinan Kepala TatarnUsaba di wilayah kerja masing-masing Balai DikiatrnKeagamaan. Hal ini dimaksudkan untuk membentuk sosokrnaparatur yang mampu mengembangkan wawasanrnkepemimpinan melalui : Pengembangan PotensirnKepemimpinan Tata Usaha, Manajemen Sumber DayarnManusia (MSDM) dan Pemberdayaan Pegawai, ManajemenrnPerubahan dan Manajemen Konflik, Pengorganisasian danrnKordinasi Kerja, Pengukuran Kinerja Organisasi danrnManajemen Perkantoran Moderen.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain